Angst
Die 10 Gebote der Personalführung oder: nichts schwieriger als das?
Vielleicht ist an Manchem ein kleiner Funken Wahrheit vorhanden. Um aber ein erfolgreiches Mitarbeiter-Team zu formieren, gilt jeder Satz als „Erfolgs-Killer“.
Eine Veränderung des eigenen Verhaltens und somit auch eine Veränderung des Verhaltens der Mitarbeiter ist ein Prozess, der in 7 Schritten möglich ist.
Fragen Sie uns und fangen Sie an, es ist nie zu spät.
- Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch Übertragung von Verantwortung auf allen Ebenen.
Schon bei diesem ersten Punkt geraten Chefs ins grübeln. „Wieso soll ich meinen Mitarbeiter motivieren. Das monatliche Gehalt ist Motivation genug.“ - Beseitigen Sie jegliche Angst, denn Angst ist ein Energiefresser. Sorgen Sie für Glückshormone.
„Sollen die ruhig ein wenig Angst um ihren Arbeitsplatz haben. Dann sind sie seltener krank.“ - Haben Sie Spaß bei Ihrer Arbeit und in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Ermutigen Sie zu Teamarbeit.
„Spaß bei der Arbeit ? Nein, nein. Die sollen Leistung bringen. Spaß können sie zu Hause haben.“ - Bauen Sie Kommunikationsbarrieren ab
„Was ich sage, zählt und muss gemacht werden.“ - Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die unternehmerisches Handeln fordert und fördert.
„Es wird das erledigt, was ansteht. Zeit für -Spinnereien- haben wir nicht.“ - Feiern Sie Erfolge, so häufig Sie nur können.
„Bald gibt’s eine kleine Weihnachtsfeier, das reicht.“ - Schaffen Sie eine Siegermentalität und kreieren Sie eine Firmenkonjunktur, fernab der Konjunktur der Branche.
„Meine Mitarbeiter sind keine Siegertypen. Sonst hätten wir bis jetzt mehr Umsatz. Und überhaupt, Sieger meckern nicht so oft herum.“ - Führen Sie autoritär, das heißt: eindeutig und konsequent in den Grundwerten, aber partizipativ in der Ausführung
„Ich lasse mir nicht auf dem Kopf herumtanzen. Eindeutig UND Konsequent, nichts anderes.“ - Schaffen Sie eine lernende Organisation, betreiben Sie Benchmarking.
„Ich weiß, was gut ist, für meine Leute. Sonst gäbe es uns gar nicht mehr.“ - Versuchen Sie, den high-performer-Bereich auszubauen. Trennen Sie sich von low-performern.
„Wer keine Leistung bringt fliegt.“
Vielleicht ist an Manchem ein kleiner Funken Wahrheit vorhanden. Um aber ein erfolgreiches Mitarbeiter-Team zu formieren, gilt jeder Satz als „Erfolgs-Killer“.
Eine Veränderung des eigenen Verhaltens und somit auch eine Veränderung des Verhaltens der Mitarbeiter ist ein Prozess, der in 7 Schritten möglich ist.
Fragen Sie uns und fangen Sie an, es ist nie zu spät.
Seminar - Persönlichkeitsentwicklung
Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?
Selbstmanagement
Motivation
Angst
Erfolg
Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?
- Erkennen Sie sich selbst
- wie und warum verhalte ich mich in bestimmten Situationen (so)?
- wie kann ich mein Verhalten ändern?
- Authentizität
- was will ich tatsächlich?
- decken sich meine Ziele mit denen des Unternehmens?
- wie erreiche ich meine/unsere Ziele?
- wie gehe ich mit Hindernissen um?
Selbstmanagement
- wie organisiere ich meine Tages-, Wochen- und Monatsplanung?
- wie erreiche ich eine effiziente Zeit- und Tourenplanung?
- Kostenmanagement (Unternehmer im Unternehmen)
- Feedback/Selbstreflektion
Motivation
- wer und was sind meine Antriebsfaktoren und meine Verhinderer?
- selbst bestimmte und fremd gesteuerte Motivation
- wie motiviere ich mich nach einem Misserfolg wieder neu?
- wie motiviere ich Teammitglieder?
Angst
- welche Grundarten der Ängste gibt es?
- welche Ängste spiegeln sich in mir?
- wie lerne ich, damit umzugehen?
- der Befreiungsprozess
Erfolg
- die Kraft unserer Gedanken
- Erfolgsstrategien
- Umgang mit den Misserfolgsfaktoren
- Management der Erfolgreichen
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