Verhalten
- Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch Übertragung von Verantwortung auf allen Ebenen.
Schon bei diesem ersten Punkt geraten Chefs ins grübeln. „Wieso soll ich meinen Mitarbeiter motivieren. Das monatliche Gehalt ist Motivation genug.“ - Beseitigen Sie jegliche Angst, denn Angst ist ein Energiefresser. Sorgen Sie für Glückshormone.
„Sollen die ruhig ein wenig Angst um ihren Arbeitsplatz haben. Dann sind sie seltener krank.“ - Haben Sie Spaß bei Ihrer Arbeit und in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Ermutigen Sie zu Teamarbeit.
„Spaß bei der Arbeit ? Nein, nein. Die sollen Leistung bringen. Spaß können sie zu Hause haben.“ - Bauen Sie Kommunikationsbarrieren ab
„Was ich sage, zählt und muss gemacht werden.“ - Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die unternehmerisches Handeln fordert und fördert.
„Es wird das erledigt, was ansteht. Zeit für -Spinnereien- haben wir nicht.“ - Feiern Sie Erfolge, so häufig Sie nur können.
„Bald gibt’s eine kleine Weihnachtsfeier, das reicht.“ - Schaffen Sie eine Siegermentalität und kreieren Sie eine Firmenkonjunktur, fernab der Konjunktur der Branche.
„Meine Mitarbeiter sind keine Siegertypen. Sonst hätten wir bis jetzt mehr Umsatz. Und überhaupt, Sieger meckern nicht so oft herum.“ - Führen Sie autoritär, das heißt: eindeutig und konsequent in den Grundwerten, aber partizipativ in der Ausführung
„Ich lasse mir nicht auf dem Kopf herumtanzen. Eindeutig UND Konsequent, nichts anderes.“ - Schaffen Sie eine lernende Organisation, betreiben Sie Benchmarking.
„Ich weiß, was gut ist, für meine Leute. Sonst gäbe es uns gar nicht mehr.“ - Versuchen Sie, den high-performer-Bereich auszubauen. Trennen Sie sich von low-performern.
„Wer keine Leistung bringt fliegt.“
Vielleicht ist an Manchem ein kleiner Funken Wahrheit vorhanden. Um aber ein erfolgreiches Mitarbeiter-Team zu formieren, gilt jeder Satz als „Erfolgs-Killer“.
Eine Veränderung des eigenen Verhaltens und somit auch eine Veränderung des Verhaltens der Mitarbeiter ist ein Prozess, der in 7 Schritten möglich ist.
Fragen Sie uns und fangen Sie an, es ist nie zu spät.
Andere Verhaltensweisen anzuwenden und auf Veränderungen angemessen zu reagieren, ist nicht immer leicht.
Häufig steht sich das eigene Ich selbst im Wege. Wenn ich eine Situation momentan nicht ändern kann, so doch zumindest die Einstellung dazu.
Die nachfolgenden Seminare bieten Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Gelegenheit, neue Erkenntnisse zu erlangen.
"Wer aufhört, seine Mitarbeiter und sich selbst zu schulen, um Geld zu sparen, könnte auch seine Uhr anhalten, um Zeit zu sparen."Für die Durchführung der Seminare gibt es keine Mindest-Begrenzung in der Anzahl der Teilnehmer. Einzelcoaching ist nach Terminabsprache möglich und gewollt.
Die Seminare können sowohl vor Ort Ihres Unternehmens, als auch mit Outdoor-Events verbunden, stattfinden. Andere, interessante Durchführungsorte sind, nach Absprache, möglich.
Jeder Teilnehmer erhält am Schluss des Seminares die Telefonnummer des jeweiligen Trainers. Er steht ihm, bei Bedarf, telefonisch zur Verfügung. Außer den Telefonkosten, bezahlen Sie nichts. Und das verstehen wir auch unter ganzheitlicher Betreuung.
Viel Spaß, viel Erfolg und neue Er-kenntnisse wünscht Ihnen Ihre Sales Consulting Group.Es gibt 2 Artikel mit Keywort: Verhalten.
