Heute ist Samstag, der 04.09.2010. Uhrzeit: 10:01 · Wir wünschen Ihnen einen guten Morgen.

Seminar - Führung/Team

Basisseminar I für Führungskräfte welche Führungsstile gibt es und welchen „lebe“ ich? heutige und zukünftige Aufgaben einer Führungskraft Zielsetzung, Steuerung und Kontrolle von Mitarbeitern Team oder Einzelkämpfer, was ist effektiver? Basisseminar II für Führungskräfte Bewerbergespräche führen und analysieren Abmahnungen, Entlassungen wie wichtig ist Loyalität? Umgang mit Kennzahlen Zielvereinbarungen als Führungsinstrument warum überhaupt Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern treffen? wie Zielvereinbarungen und eine Entwicklungsmatrix den Vertrieb professionalisieren Maßnahmenpläne erarbeiten bei Abweichungen wie unterstütze ich diesen Prozess interaktiv? Coaching für Führungskräfte was bedeutet Coaching und wie lässt es sich in der Praxis als „win-win“ umsetzen? Ziele klar formulieren erlernen, sich in den „anderen“ hineinzuversetzen Feedback Wachstumsstrategien für Führungskräfte Bestimmung des Wachstumspotentials Interne und externe Wachstumsstrategien Organisation und Umsetzung von Wertschöpfungs- und Expansionsmustern Kunden, Produkte, Wettbewerb, Fähigkeiten Teamentwicklung wie sinnvoll ist ein gut funktionierendes Team? welches Rollenverständnis habe ich im Team? wie erreiche ich ein optimales „Klima“? gemeinsame Ziele Vergütungssysteme was ist eine „gerechte“ Vergütung? welcher Anteil an Provisionen ist „gesund“? deckungsbeitragsorientierte Vergütung und andere Modelle wie schaffe ich es, den Vertrieb von der notwendigen Änderung zu überzeugen Coaching  Führungskräfte  Team  Vergütungssysteme  Wachstum  Zielvereinbarungen